Đã bao giờ bạn cảm thấy áp lực khi phải làm mọi thứ một mình, chỉ để nhận ra rằng những người khác trong team muốn giúp đỡ nhưng bạn lại không cho họ cơ hội?
cảm ơn anh đã chia sẻ. Chủ đề Delegation em cũng có tìm hiểu dù đang ở vị trí là nhân viên execution thôi nhưng mục đích là để mình có thêm thời gian và resource để làm các công việc khác đòi hỏi tính chiến lược và planning nhiều hơn. Nhân tiện chủ đề Delegation em cũng muốn share với mn 1 bài talk của bác Scott Hanselman tên là Scaling Yourself mà delegation là 1 trong những chiến thuật để scale 😀 https://youtu.be/FS1mnISoG7U?si=fDmZ85T5g23OR5zO
Dù một số nội dung trong này e đã biết đến từ trước nhưng cách anh sắp xếp các phần giúp thông tin được xâu chuỗi lại trong đầu em lần nữa. Mong chờ phần 2 ạ
cảm ơn anh đã chia sẻ. Chủ đề Delegation em cũng có tìm hiểu dù đang ở vị trí là nhân viên execution thôi nhưng mục đích là để mình có thêm thời gian và resource để làm các công việc khác đòi hỏi tính chiến lược và planning nhiều hơn. Nhân tiện chủ đề Delegation em cũng muốn share với mn 1 bài talk của bác Scott Hanselman tên là Scaling Yourself mà delegation là 1 trong những chiến thuật để scale 😀 https://youtu.be/FS1mnISoG7U?si=fDmZ85T5g23OR5zO
cám ơn Quan đã nha
Bài viết rất hữu ích, kiến thức kinh nghiệm đc phân bổ và chia sẻ rất mạch lạc, có hệ thống nên dễ hiểu và tiếp thu. Hóng p2 nha anh
Cám ơn H.Anh đã dành time đọc và feedback, đã có phần 2 rồi nha
Dù một số nội dung trong này e đã biết đến từ trước nhưng cách anh sắp xếp các phần giúp thông tin được xâu chuỗi lại trong đầu em lần nữa. Mong chờ phần 2 ạ
Cám ơn e đã đọc và feedback nha
Bài rất hữu ích ạ, em cũng đang cần học về delegation và quản lý project/ làm việc với nhiều stakeholders. Ngóng phần tiếp theo ạ ^^
hóng p2 từ a ạ
Về phần giao việc này em cũng đang học. Bài viết của anh rất bổ ích ạ.
Về phần 2 cách giao việc và theo dõi tiến độ, trước e có viết 1 bài ở đây. Rảnh anh thử đọc và góp ý nhé: https://yoloh3.com/work/2024/05/11/How-to-assign-and-do-the-task-efficiently
tks man, cái table trong bài của e tóm tắt hết đầy đủ ý rồi. Phần 2 cũng có một số framework tương tự, nhưng sẽ đi sâu hơn một chút, nhớ đón đọc nha.
🫡
bài này rất helpful cho những ai muốn làm lead.
Bạn phải ở vị trí lead mới hiểu được rằng để giao được task hay, khó, mà lại phát huy sức mạnh của nhân viên là cả một nghệ thuật đằng sau.
cám ơn bro, nhớ đón đọc kì 2 nha
Bài này vui ghê pa. Câu chuyện muôn thuở.
chờ đó, còn kì 2 nữa
Sẽ chờ nhá///